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Tag Archives: empreendedorismo

Parcerias com grandes incentivam operação eficiente

Postado por Cesar Souza Categorias: Na Mídia Tags: Casa do Empreendedor, Cesar Souza, Consultoria, Empreenda, empreendedorismo, Espaço do Empreendedor, Estratégia, Liderança, Lideres, Médias Empresas, Parcerias, Pequenas Empresas, PME, Relacionamento, Valor Economico Nenhum comentário ainda.

 
Jornal Valor Econômico – Caderno Especial Pequenas e Médias Empresas

31 Outubro de 2014

César Souza

 

A convite do Valor Econômico, o consultor César Souza dá dicas para empreendedores. Confira a entrevista.

 

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Três lições para atuar lá fora

Postado por Cesar Souza Categorias: Na Mídia Tags: Casa do Empreendedor, Case Formação de Pessoas, Cesar Souza, Consultoria, Efici6encia Operacional, Empreenda, empreendedorismo, Espaço do Empreendedor, Estratégia, Média Empresas, Pequenas e Médias empresas, Pequenas Empresas, PME, Sebrae Nenhum comentário ainda.

 
Revista PIB

Outubro de 2014

César Souza

 

César Souza fala sobre sua trajetória internacional como executivo de uma grande multinacional Brasileira, compartilhando 3 aprendizados nos 15 anos em que se dedicou ao mercado internacional.

 

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Empreendedorismo

Postado por Airton Carlini Categorias: Na Mídia Tags: Airton Carlini, Consultoria, Empreenda, empreendedorismo, Estratégia, Liderança, Lideres, Relacionamento, Revista NovaCer Nenhum comentário ainda.

 
Revista NovaCer

Setembro de 2014

Airton Carlini

 

Airton Carlini foi o entrevistado da Revista NovaCer. O tema foi Empreendedorismo. Saiba como obter uma gestão empreendedora, como empreender, aumentar a competitividade e alcançar novos mercados.

 

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Empreendedorismo dos 9 aos 90 anos

Postado por Cesar Souza Categorias: Na Mídia Tags: Cesar Souza, Consultoria, Empreenda, empreendedorismo, Estratégia, Liderança, Lideres, Relacionamento, Revista GoWhere Nenhum comentário ainda.

 
Revista GoWhere

Agosto /  de 2014

César Souza

 

A convite da Revista GoWhere, César Souza, conta sua trajetória e visão empreendedora.

 

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Encontro Gestão Ticket PME – Ribeirão Preto

Postado por Cesar Souza Tags: Bom dia Ticket, Cesar Souza, Consultoria, Edenred, Empreenda, empreendedorismo, Estratégia, Palestra, PME, Ticket 13 comentários

  

 Se você participou do evento promovido pela TICKET , acesse os slides de minha apresentação. 

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Bom dia Ticket PME – Passo Fundo

Postado por Cesar Souza Tags: Bom dia Ticket, Cesar Souza, Consultoria, Edenred, Empreenda, empreendedorismo, Estratégia, Palestra, PME, Ticket 20 comentários

  

 Se você participou do evento promovido pela TICKET , acesse os slides de minha apresentação. 

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Bom dia Ticket PME – Volta Redonda

Postado por Cesar Souza Tags: Bom dia Ticket, Cesar Souza, Consultoria, Edenred, Empreenda, empreendedorismo, Estratégia, Palestra, PME, Ticket 11 comentários

  

 Se você participou do evento promovido pela TICKET , acesse os slides de minha apresentação. 

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Acredite nos seus sonhos

Postado por Cesar Souza Categorias: Na Mídia Tags: Consultoria, Empreenda, empreendedorismo, Estratégia, Governança, Inovação, Liderança, Lideres, Portal Ticket, Portal Ticket & Gestão, RH, Sonhos, Sucessão Nenhum comentário ainda.

 
Jornal “Portal Ticket & Gestão”

19 Abril de 2013

César Souza 

 

Confira a matéria original no
http://www.ticketegestao.com.br/portal/ticketgestao/entre-aspas/cesar-souza—acredite-nos-seus-sonhos–.htm
ou leia abaixo a reprodução do texto 

 

César Souza: “Acredite nos seus sonhos”.

19/04/13 08:00

César Souza: “Acredite nos seus sonhos”.

César Souza foi, até 1998, vice-presidente da Odebrecht of America, radicado em Washington nos EUA, onde implementou uma visão de negócio que muito contribuiu para a internacionalização da empresa. Até 2001, foi sócio-diretor do Monitor Group, empresa fundada por Michael Porter.

Hoje, César é presidente da Empreenda, empresa de consultoria em estratégia, marketing e recursos humanos que está ajudando a transformar o mundo das PMEs. Acompanhe as dicas que ele traz para os pequenos e médios gestores:

Qual a grande evolução que o Movimento Empreenda, encampado pela Editora Globo, trouxe para as PMEs?

O Movimento Empreenda conseguiu dar maior consciência da importância do empreendedorismo como base para o novo patamar de capitalismo mais profissionalizado e amadurecido do Brasil. Parabenizo a todos – empresas, instituições e pessoas notáveis – que empreenderam essa iniciativa de criar o Movimento Empreenda. Belo exemplo para nosso país.

Qual o real papel dos pequenos empreendedores na economia brasileira?

Papel fundamental. A economia irá bem se os empreendedores de PMEs se sentirem encorajados a investir e transformar seus sonhos em negócios. Sempre digo que um projeto é um sonho com data marcada. São os empreendedores, e não o Governo, quem cria empregos, quem faz o PIB e quem torna um país criativo e competitivo. Um país sem empreendedores é um país pobre, sem futuro.

Qual a dica para o empreendedor que ainda não teve coragem para tirar seu sonho do papel?

Acredite nos seus sonhos, em primeiro lugar. Segundo, entenda o sonho dos clientes a quem você quer servir. Em terceiro, mobilize pessoas e aliados em torno do seu sonho, pois ninguém monta um negócio sozinho. Assim, o sucesso do empreendedor é uma convergência de três sonhos: sonho do empreendedor, sonho do cliente e sonho da equipe e parceiros. Quando isso acontece, o sucesso é inevitável.

Qual o grande diferencial da Empreenda, que atua em estratégia, marketing e recursos humanos?

O diferencial é uma visão integrada e pragmática. O mundo acadêmico, ao tentar simplificar o entendimento sobre o mundo corporativo, acabou fragmentando o entendimento sobre a realidade das empresas. Criou uma visão de departamentos, silos, feudos. Assim, criaram o departamento de RH, o setor comercial etc.

Como se a empresa fosse feita de setores isolados. Mas a realidade é outra: marketing e RH precisam andar de mãos dadas e não de costas um para o outro.

Clientes e funcionários são dois lados do mesmo balcão, duas faces da mesma moeda. Estratégia é o que une ambos, de forma coerente. Assim, o grande diferencial de uma consultoria nessas três áreas é a capacidade de ajudar os dirigentes a ter uma visão integrada de aspectos que nunca deveriam ter sido separados.

Trocando em miúdos: uma estratégia para ser bem executada precisa de pessoas (RH) competentes e de formas eficazes de se relacionar e superar expectativas de seus clientes (Marketing).

Como saber qual o momento correto para uma empresa que deseja dar uma virada e apostar num negócio novo?

O melhor momento é quando tudo está indo bem. O melhor momento para mudar é quando as coisas estão positivas. Aí é possível ter calma para pensar na reinvenção da empresa, em ir para o próximo patamar. Para apostar em um novo negócio. Essa é a virada proativa, construtiva.

Mas sabemos que o mais comum é dar a virada quando as coisas vão mal, mas essa é a virada reativa, trata-se de superar problemas e dificuldades.

Também, é óbvio que superação sempre é válida, mas bom mesmo é quando a virada é proativa, é uma ruptura construtiva rumo a um futuro diferenciado. Isso é que torna difícil um concorrente pegar: quando todo mundo começa a imitar devido ao sucesso, a empresa não deve, nem pode, se acomodar. Essa a hora de se reinventar!

Você acredita que o futuro do Brasil está muito ligado a evolução da PMEs?

Sim, sim e sim. Acredito que o futuro do Brasil reside na evolução e profissionalização das PMEs, na garra, questionamento e capacidade de inovação dos jovens, e no aumento das mulheres em posições de comando na maioria das empresas. Com essas três novas circunstâncias ocorrendo simultaneamente teremos as bases para o Novo Brasil, mais forte, ético e competitivo.

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Revista Simplesmente entrevista César Souza

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Revista SimplesMente

Setembro de 2012

César Souza

 

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Empresas vivem “apagão” de líderes

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Folha de Londrina – O Jornal do Paraná

27 de agosto de 2012

César Souza

 

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