17 de Agosto de 2015
César Souza
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ou leia abaixo a reprodução do texto
ENTREVISTA EXCLUSIVA: CESAR SOUZA, PRESIDENTE E FUNDADOR DO GRUPO EMPREENDA
O blog O Novo Gestor em parceria com a Vale Presente Empresas, continua a série especial de entrevistas exclusivas durante o CONARH, com os principais executivos do mundo de Recursos Humanos.
Hoje temos Cesar Souza, presidente e fundador do Grupo Empreenda, considerado um dos maiores experts brasileiros em estratégia, liderança, empreendedorismo e cultura da Clientividade, falando sobre a importância da igualdade de gêneros dentro de ambientes corporativos. Empreender nos momentos de crise.
Parece loucura, certo? Afinal, o que mais se ouve são previsões negativas e insegurança por toda parte. Contudo, a crise pode representar boas oportunidades para os empreendedores.
É possível empreender na crise?
Cesar Souza responde: Sim, claro que é! Mas, com cuidado redobrado, obviamente. A crise está trazendo uma nova safra de pessoas que querem empreender, contudo, é mais por necessidade do que por oportunidade. Mas na do aperto as pessoas ficam mais criativas, saem da zona de conforto. Entretanto, devem pensar muito e entrar em negócios em que tenham afinidade, vocação. Um bom exemplo de negócio que está deslanchando com a crise é o food truck. Mas vale ressaltar que para entrar em um ramo como este, no mínimo, a pessoa tem que se identificar com algum aspecto da culinária, ter paixão por alguma parte dela.
Empreender significa abandonar o velho e tentar algo novo ou pode-se empreender no trabalho em que se está?
Cesar Souza responde: Pode-se empreender no negócio em que se está ou em que esteve. O critério é afinidade, paixão, vocação.
Quais conselhos você daria para quem pensa em empreender na crise, em especial, este novo gestor? Quais cuidados deve-se tomar?
Cesar Souza responde: Fazer o seu Plano de Negócios, testar, conversar com diversas pessoas, identificar clientes potenciais antes de montar o negócio. E um conselho que eu sempre segui: ir conhecer de perto o negócio em que você quer entrar. Por exemplo: gostaria de montar uma pousada na praia? Pois bem, vá “estagiar” numa pousada em algum local parecido e teste se você se adapta bem ao que é exigido para operar uma pousada. Quer montar uma oficina mecânica? Passe algumas semanas dentro de uma como um “funcionário” e veja se está disposto a fazer o que uma oficina exige.
E dentro da empresa: o que fazer para colocar em prática o chamado intraempreendorismo no cenário em que vivemos?
Cesar Souza responde: Procure algo que a empresa precisa desenvolver e ofereça-se para ser o líder desse novo “empreendimento”. Por exemplo: conheço um jovem que trabalha numa imobiliária. De tanto ouvir falar na crise de energia, custos da água e de telefonia, sugeriu que a própria empresa montasse uma unidade de negócios para tratar desse assunto como se fosse um prestador de serviços para os empreendimentos do grupo e pudesse, assim, conquistar novos clientes. Deu muito certo e hoje ele é CEO dessa Unidade de Negócios e ganha % de resultados, ou seja, virou sócio.
Há segmentos mais favoráveis ao empreendedor?
Cesar Souza responde: O mais favorável é aquele em que o empreendedor acredita, gosta, tem paixão. Não existe fórmula. Se você gosta de moda, monte um negócio como escola de modelos, faça fotografias, monte uma boutique ou um atelier de confecções ou fabrique equipamentos necessários no ramo. Idem para culinária. Minha única exceção sobre esta dica é: se você gosta de beber, não monte um bar!
Quais as competências básicas que um empreendedor precisa ter para se destacar no mercado?
Cesar Souza responde: São relacionadas a atitude do indivíduo: determinação, perseverança, criatividade, capacidade de buscar aliados, poder de convencimento, marketing pessoal, networking, capacidade de investir sem desperdícios, crença no longo prazo, resiliência, ou seja, se levar um tombo não desistir nunca, saber lidar com a frustração e os contratempos.
Você pode indicar alguma literatura para quem quer saber mais sobre o tema?
Cesar Souza responde: Claro! Gosto muito de alguns títulos sobre empreendedores que deram certo, são inspiração. Cito alguns: “Sonho Grande” – sobre o trio da AMBEV- e “Abílio”, ambos da jornalista Cristiane Correa. “Cartas a um jovem empreendedor”, de Ozires Silva, “Carlos Wizard – Sonhos não têm limites”, de Ignacio de Loyola Brandão, “Transformando sonhos em realidade”, de Janguiê Diniz. E os filmes “Café Bagdad”, de Percy Adlon, e “A 100 passos de um sonho” de Lasse Hallström.
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